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Feu vert pour les documents clés de l’amgt : un bond en avant pour N’Djamena

Tchad : validation des documents stratégiques de l'AMGT, un pas vers le développement de N'Djamena

L’atelier de validation des documents stratégiques de l’Agence Municipale des Grands Travaux (AMGT) a officiellement débuté ce lundi 15 juin au Radisson Blu de N’Djamena. Étaient présents les directeurs et responsables techniques, les cadres de l’administration municipale, ainsi que les experts et consultants du Center for Innovation and Development (CID).

Un seul discours a rythmé l’ouverture, celui du maire de la commune de N’Djamena, Sanoussi Hassana Abdoulaye. Il a rappelé que quelques mois plus tôt, le tout premier conseil d’administration de l’AMGT s’était réuni. Cette réunion fondatrice, a-t-il souligné, avait permis de cerner les enjeux, les missions et les ambitions confiés à cette nouvelle institution, tout en favorisant une meilleure connaissance réciproque entre les administrateurs.

« L’AMGT a vu le jour pour renforcer la capacité de la Commune à concevoir, planifier, financer et réaliser des projets structurants qui répondent aux besoins des habitants et aux ambitions de développement de la capitale, dans le but d’assurer une gouvernance efficace et des outils de gestion performants au service de l’essor de N’Djamena. Face aux nombreux défis posés par l’urbanisation, la croissance démographique, les infrastructures urbaines, l’assainissement et la résilience climatique, Sanoussi Hassana Abdoulaye insiste : l’AMGT doit jouer un rôle central dans la mise en œuvre des infrastructures et équipements nécessaires à un développement équilibré. »

Il a invité les participants à contribuer activement aux débats, à partager leurs expériences et à formuler toutes les observations et suggestions susceptibles d’améliorer les documents soumis à leur examen. Il a indiqué que la qualité de leurs apports renforcera les fondations institutionnelles de l’Agence et garantira son efficacité future. Cependant, le maire de N’Djamena a affirmé que le succès de cette mission repose avant tout sur la qualité de son organisation, la solidité de ses mécanismes, la gouvernance et la transparence de ses procédures de gestion.

Il convient de préciser que les documents soumis à l’étude des participants sont : le manuel de gestion administrative, financière et comptable, destiné à encadrer rigoureusement la gestion des ressources et à mesurer les résultats obtenus ; le manuel de suivi-évaluation, dont le but est d’améliorer les performances et de renforcer la culture de redevabilité ; et le cadre de gestion environnementale, sociale et de genre, qui garantit l’intégration des principes de développement durable, d’inclusion sociale, d’équité et de protection de l’environnement dans toutes les actions de l’Agence.